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    2019年10月现代管理学(00107)

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    麦克利兰把人的社会性需要划分为

    • A、成就需要
    • B、生存需要
    • C、权力需要
    • D、社交需要
    • E、安全需要
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    案例:某大型电气公司针对企业内普遍存在的管理粗放和浪费现象,学习日本丰田公司的经验,开展了一场“整个体系都围绕市场转,围绕用户转,实现零库存’,彻底消除浪费”的变革。建立了一套“即时生产”(just-in-time,简称“JIT”)制度,包括三个方面:一是JIT采购,生产流程全部纳入计算机系统,按系统要求即时采购,需求多少,采购多少;二是JIT配料,各种零部件暂时存放在立体库,按系统要求,需求多少,配送多少,什么时候需求什么时候配送;三是JIT送货,公司在全国各地建立物流中心,货物都按照各地需求即时送到。通过改革,该公司在大批量生产基础上,降低了浪费,减少了库存,提高了效益。分析要求:(1)该公司建立的这套制度,运用的是一种什么管理方法与技术?体现的是一种什么思想?(2)试分析这种思想体现的基本原则。(本题10分)

    领导生命周期理论认为,当下属的成熟程度初步进入到成熟阶段,领导者应采取参与式的领导方式。

    管理者深入到具体的管理活动中,进行直接指导与监督,这属于

    • A、前馈控制
    • B、现场控制
    • C、反馈控制
    • D、间接控制

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